Teoripraktiken

Vi ser mellanrum och hjälper din organisation att stänga dem.

Teori - Praktik
Hur vi organiserar - Hur vi borde organisera
Individens motivation - Organisationens strävan
Övergripande målbild - Operativa prioriteringar
Det vi säger - Det vi gör

 

För att sammanfatta vår syn på varför mellanrummen är intressanta, samt hur de kan minskas och överbyggas, har vi låtit teori och praktik sammanstråla och bilda fundamentet för vår verksamhet.

Teorier är bara ord, så länge vi inte använder dem i praktiken. Våra teorier anpassas alltid efter den faktiska verkligheten. Vi kallar det TEORIPRAKTIKEN.

 

 

 

 

 

 

 

Att se till helheten

För realisering av organisatorisk förändring analyserar vi organisationen utifrån önskad målbild.

Helhetssynen gör det möjligt att kombinera organisationens strävan med individens motivation, en förutsättning för förändring. Vi kan även identifiera andra mellanrum där problem ofta uppstår.

Som förändringsledare lotsar vi dig genom nödvändiga processteg och förändringens faser.

Vi stöttar eller leder förändringspedagogiska aktiviteter samt tränar chefer och interna förändringsledare för att de själva skall kunna driva förändringen vidare i integrationsfasen.

För att säkerställa varaktighet följer vi upp resultat och utvecklar nödvändiga strukturer i organisationen.

 

 

Förändring genom lärande

Förändring sker i relationer när individer och organisationer lär sig göra på nya sätt. Genom insikter som hjälper oss ifrågasätta våra individuella eller organisatoriska principer och styrsystem. Utifrån dem skapar vi regler som leder till ett önskat beteende.

För snabb förändring hoppar vi ofta över flera nödvändiga steg och förväntar oss önskat resultat via ändring av regler.

I våra aktiviteter låter vi därför organisation och individ uppleva sammanhang som belyser arbetsätt och beteenden, vilket i sin tur driver insikter som skapar ett ifrågasättande av styrande principer.

För realisering av den önskade förändringen ser vi alltid till organisation, grupp och individ.

 

Organisatoriskt lärande

Utifrån önskat resultat; vad behöver vi sätta som den styrande principen, vilka insikter ger det oss och vilka regler och beteenden blir viktiga?

ATT skapa förändring

LOOOP realiserar förändring utifrån individernas och organisationens nuläge. Vi skräddarsyr upplägg och aktiviteter för att nå önskade resultat. Vi tycker att vägen mot förändring är viktig eftersom den möjliggör ett individuellt och organisatoriskt lärande mot bestående resultat.

Vi erbjuder stöd inom följande förändringssammanhang:

44

Samverkan, samarbete och kommunikation

Utmaning
Brist på kommunikation mellan individer, funktioner, organisationer och branscher.

Lösning
LOOOP utvecklar tvärfunktionella arenor och ett gemensamt språk för samarbete och samverkan.

Värde
Nya lösningar på gamla problem ger innovation. Effektivare team, förbättrad kvalité, utvecklad kommunikation och nya affärsmöjligheter.

Sammanslagning och transformering

Utmaning
Sammanslagningen misslyckas på grund av kulturella skillnader. Investeringen når inte sin fulla potential.

Lösning
Vi analyserar tidigt likheter och olikheter, utvecklar dem till en gemensam kultur, delade värderingar och gemensamma arbetssätt.

Värde
Lyckade sammanslagningar med återbäring på investering ger en slagkraftig organisation. Nyckelpersoner lämnar inte organisationen.

del-i-helhet.jpg

Utveckling av ledare och medarbetare


Utmaning
Ledarutveckling utan återbäring och resultat. Förändring sker utan koppling till organisationens utmaningar och mål.

Lösning
Vi utvecklar ledare och medarbetare utifrån organisationens strävan och individens behov. Vi ser och hör hur man pratar och gör.

Värde
Verksamhets- och individuell utveckling. Vi tar ledarskapet till en gemensam nivå.

Strategi- och varumärkesrealisering

Utmaning

Ord utan tillräcklig handling i organisationen.

Lösning

LOOOP hjälper dig definiera vision och strategier, samt kopplar dem till handling och arbetssätt i hela organisationen. Från VAD, till VARFÖR och HUR.

Värde

Faktisk utveckling mot önskat resultat. Skapar förutsättningar för individens motivation vilket ger kostnadseffektiv framdrift av strategi.

Tillväxt utan växtvärk

Utmaning

Otilltäcklig organisation för fortsatt utveckling. Svårt att gå från affärsidé till bolag.

Lösning

Utvecklar strukturer som förverkligar önskad tillväxt. Kopplar arbetssätt, kultur och värderingar till affärsidé.

Värde

Fortsatt utveckling utan växtvärk och med resultat. Vi "sätter hjul på idéer".

Teori Praktiken